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健身教练是一个阳光,健康,高薪,时尚的工作,很多人说健身教练可以轻松月入三万,我觉得有点言过其实,虽说在健身教练职业中,月薪三万的健身教练不在少数,但是这些也都是非常有上进心,并且可以说是行业的高端人才。普通的健身教练月收入也就在一万五左右是比较正常的水平。
很多人说健身教练引领者时尚潮流,这个我并不完全认同,在健身教练大军中,有不少的时尚达人,他们有姣好的身材,有着时尚的品味,但是我也见过不少穿着朴素的健身教练,这个仁者见仁,智者见智吧,不过不管是什么样的人,成为健身教练后,提升颜值,提高气质,都是必然的。
关于健身教练的职业前景,随着社会的发展,人们生活水平的提高,对于健康的重视,健身行业必然会越来越受到人们的重视。都说这是一个看脸的时代,但是随着“造脸”技术的不断发展,颜值越来越同质化,身材逐渐会成为人们关注的焦点,“造脸”从外而内的改变一个人,那么健身是从内而外的改变一个人,从气质到修养都会得到改变。
并且十九大的召开,“全民健身政策”已然成为国策,并且从发达国家的健身行业来看,国内的健身行业才处于初期阶段,健身教练作为健身行业的主力军,当前的在职健身教练数量远远不能满足健身行业的需求,所以想要成为健身教练的小伙伴,得抓紧时间咯。
感谢题主的提问!🙏
题主问的是对健身行业有什么看法?下面我就从我自己的角度来说一说我的看法!
1、健身行业未来一定是服务业类的阳光产业!
随着经济水平的提高,人们生活方式的改变,越来越多的人开始慢慢意识到健康的重要性,因此在未来,健身行业的前景一定非常光明!
2、健身行业目前没有规范性部门来监管,行业鱼龙混杂,教练水平参差不齐!教练的门槛低,很多都是没经过专业培训就进入到了健身房,成为了所谓的健身教练!
3、未来的健身行业可能更倾向于智能健身、家庭健身。随着5g的快速发展,VR等科技的进步,未来智能健身远程可视化健身肯定是一种新的潮流。
4、健身行业的规范性发展,还需要一段时间。目前的健身房是呈井喷式发展的,但是开了这么多大大小小的健身房,真正能够可持续性发展生存下去的却不一定有多少,有的很多都是一夜之间跑路了,办了卡,还没去过健身房就已经倒闭了……
欢迎各位小伙伴们继续补充😄😄
以我个人的了解是,收费不一,标准不一,水平参次不齐。蒙事的多,专业的少,我常去的健身房男女教练有二十来个,真正有水平的有三个,边学边教的还对付的有两三个,剩下的全是混子,不知在哪培训了半个月就上岗蒙钱去了。也真有一些人去找教练不看水平只看长相的,只能说各取所需吧。
“刘畊宏女孩”火遍全网 抖音发起全民健身计划
2022年初,抖音中刘畊宏健身直播一周吸粉3000万。据微信指数数据,2022年4月7日,“刘畊宏”搜索指数环比增长突破2280.33%,“毽子操”正式出圈。借此热度,抖音近日推出全民健身计划,从2022年4月25日至30日,抖音将联合世界冠军、演艺明星、健身博主等为群众呈现一系列健身直播课程。预计抖音健身直播观看人数将有进一步的提升。
2021年抖音线上运动健身发展现状
从《抖音运动健身报告》来看,青年用户仍为运动健身爱好者主力。以“00后”为主的18至23岁用户是运动健身视频忠实观众,观看次数占各年龄段用户总数的30%;24至30岁用户及31至40岁用户比例相近,均为28%;41岁以上的中、老年用户则占总数的14%。
再从线上运动健身视频运营情况来看,2021年运动健身成为热门话题。2021年,抖音运动健身视频数量同比增长134%,创作者数同比增长39%;健身类主播涨粉同比增加208% ,直播收入同比增加141%。由此来看,我国直播健身存在较大的潜在人群数,预计未来直播健身将得到进一步发展。
受疫情影响 各大平台均加快直播健身布局
由于疫情反复,大多数居民响应居家号召,在线健身的用户群体数量激增,Keep、小红书等应用纷纷布局直播健身。2022年1月,健身网红帕梅拉在Keep平台进行了中国直播首秀,两天内跟练人数就已突破4万,同时在线人数达2.5万人。除此之外,超级猩猩、乐刻、莱美中国等线下团课机构也纷纷联合B站、小红书等进行健身直播。
“直播+健身”仍存在较多问题
此次让直播健身“出圈”的模式为“大流量平台+明星教练”,而对于我国现存健身人群基数来说,仅有几个明星教练是远远不够的。相对于线下团课或传统健身房而言,线上直播受场景及网络技术限制,用户较难体会到参与感,较容易放弃。同时直播健身的课程受用户群体限制,多为简单、易上手的有氧课程,对于小白到进阶阶段的人群有较大帮助,但对于小白人群或有一定运动基础的人群并不友好,若课程种类不尽快分级调整,用户粘性将有所降低。
—— 以上数据参考前瞻产业研究院《中国健身行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
特殊时期的突然到来,给健身行业带来的是寒冬还是机遇?
在这个人心惶惶的特殊时期,打断的不仅是全国人民习俗的春节假期,也给中国经济运行带来了巨大的影响,对全国上下的中小企业更是带来了一波巨浪冲击。当初的暖阳,如今成寒冬。
对于健身行业来说,按照行业惯例,开年健身房市场会在开年之后的3、4月份迎来暖阳,达到第一个旺季高峰期。而事态的蔓延,将刚刚越过冬季惨淡淡季的大大小小的健身房,又增加了一个漫长黑夜。
除此之外,健身行业的短期影响是不可逆的。健身房现金流的压力持续加大,而房租及人力成本依然居高不下。其次是会员的流失,虽然健身房纷纷宣布健身卡同步延期,但是长时间的缺乏锻炼和联系,将导致私教及团课用户的流失,这可能是比健身房闭店影响更为长远的事情。
对于优秀的健身品牌来说,危机中永远都是机会。
宏观来看,本次突发状况对健身行业的冲击是短期的,放在1-3年的周期来看,对于运动和健康产业是会有持续利好的发展。发展历史并不算长的中国健身行业,又将在这次事件中迎来一次不小的洗牌,能不能在洗牌后留下来,就看我们能不能找对适合自己的方向,对于优秀的健身品牌来说,危机中永远存在着机会。
而对于现在并没有一个明确的专业判断,有一个时间节点,或者有一个明确的解决方案,来告诉大家什么时候这个寒冬能够结束,这是特殊时期的不确定性。我们首先要学会与这个不确定性共处,我们多所需要的,不仅是直面它的勇气,还需要有认知它,与它和平共处的能力,在最大程度上减少损失。
改变自己,与之共处。
我们如何做到在面对广泛的不确定性中与之共处?答案就是改变自己。马克思有句名言:哲学家们只是用不同的方式解释世界,而问题在于改变世界。可能今天过后,政策又出现了新的变化,在这个持续变化的环境里,我们没有人能由预测做出判断和选择,这种情况下,我们就应该朝着特定的方向,做好一次又一次改变、调整自己的准备,应对不断的变化。
健身行业是一个服务行业,并且是重要的线下的服务业,至少在这个事情发生之前我们认为是线下为主的服务业,可能很多健身行业的人与涵仔有同样的认知。在之前一些之前线上健身app(例如K**p)的出现,我们觉得线上不适合健身行业,但是现在,我们应该改变认知了。
危机中的机会——发展线上;做好“加法”。
健身直播和线上教学可能是各大健身房品牌,在漫长冬季里唯一能做的。在涵仔的朋友圈中,大大小小的健身房开始在朋友圈推送线上教学,包括直播,视频,一对一线上计划等等,这其实都是我们在手忙脚乱中想到的应对之法,但是方向大致是正确的。
在我看来,不仅非常时期健身直播和线上指导等方式更重要,在之后的日子里,我们也要考虑线上的发展。对于一个重服务的健身房行业来说,线上媒体和社群,是非常时期维系用户的唯一纽带,而线上媒体和社群确不止能在非常时期发挥作用,在日常中也仍然能够做好它的工作,在做好线下的同时,有计划有体系的发展线上业务,上下结合,更好的服务于会员。
我们需要有更强的危机意识,在这次事件中不仅做“减法”,在最大程度上减少健身房的不必要开支,确保现金流,更要抓住机遇,做好“加法”,关注真正的客户价值,并且创造客户价值。当你在这个时候充分利用好这段特殊时间,抓住客户需求,还客户价值,之后给自己带来的增长,相信是无法估量的。
不确定的是环境,确定的是我们自己。
事态依然不甚明朗,但以最坏的打算,做最好的准备,是健身行业唯一能做的事情。这一切确确实实让我们感到困顿和不安,但是,我们在面对这一切的同时,一定要坚定的告诉自己:不确定的是环境,确定的是我们自己。利用好这个不确定,也许能让我们真正的成长。
我们呼吁更多的健身从业者加入这场改革战中来,从灵魂深处出发,继续把健康的生活理念带给社会,在低谷中成长,期待我们的春天。
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